In veel bedrijven wordt eerst veel tijd besteed aan strategische analyses. Vervolgens wordt er goed gediscussieerd over de te volgen strategie. En dan volgt uiteindelijk een zwakke uitvoering. Dan is heel veel moeite voor (bijna) niks geweest. 

Wat zijn de voordelen van het werken met een strategiekaart jouw bedrijf? 

• Het helpt om je doelen compact en compleet te kunnen overbrengen naar de organisatie. 
• Goed geformuleerde doelen helpen mensen in de organisatie om de doelen om te zetten in acties. 
• Je kunt doelen maken voor één jaar, maar ook per kwartaal. 
• De strategiekaart cascaderen naar de verschillende bedrijfsonderdelen of teams, hierdoor krijg je een veel praktischer overzicht per onderdeel.
• De betrokkenheid van medewerkers is groter. 
• Gewenste resultaten worden eerder behaald.